Durée : de 14 h à 35 h
Le contenu est créé en fonction de votre niveau et vos objectifs.
Déterminer le cycle de vie d’un projet, identifier les parties prenantes, leurs attentes, leurs contributions, savoir décrypter une note de cadrage, un cahier des charges, savoir découper le projet en phases et le décomposer en activités, lister les tâches, estimer les durées et le personnel impliqué, construire un réseau logique PERT, planifier le projet avec un diagramme de GANTT, identifier les tâches critiques, définir les coûts, le temps de travail, les marges, utiliser un outil de planification comme MS PROJECT, analyser les risques, évaluer les retours d’expérience, maîtriser les méthodes de cotation des risques, mettre en place des actions préventives, prévoir des réunions, animer, motiver, positiver, gérer les désaccords et les conflits, suivre, repoter, rédiger des comptes, rendre compte…